Bob Pourchot是去年就职的总裁兼首席执行官。他的兄弟Phill是公司的主席，他们的父亲Mel于1955年创建了该公司。Bob Pourchot为人谦逊随和，说这家家族企业能取得今日的发展主要依靠广大员工的努力。现在公司仅在Shawnee一地就有450名雇员。
公司在新西兰的分销点、阿根廷的一家注模厂以及在中国的一家非塑料品工厂雇用了100名员工。
公司有自己的设备和模具车间，位于Shawnee，占地37160平方米。Pourchot最早在自己家的车库进行生产。到1982年，Central公司向南美和环太平洋地区的燃气公司推出聚乙烯管制品。Central公司在中国已有10年的历史，自20世纪80年代起就在新西兰有自己的分销点；它在阿根廷的模塑业务也已有10多年的历史。
但它在海外的事业并非一帆风顺。Pourchot说，20世纪80年代公司在韩国开过一家工厂。后来当地的竞争者群起仿制，公司最终被迫将其出售。
公司吸取了教训，在刚来到中国拓展业务时，就利用这些经验，避免了一些失误。
他说：“我们曾想把一项高科技产品带到那里。但是由于没有专利保护和知识产权方面的保证，公司放弃了这项计划。”
Pourchot说：“对我们来说，要在全球范围内竞争，我们必须完全实现自动化。如有任何不到位，将会导致来自欧洲的竞争对手乘虚而入，将我们击败。”
“我们一直在提高效率。不能躺在过去的功劳簿上，否则就太愚蠢了。”
未来的挑战包括在天然气产业中的应用，将聚乙烯管用于水基础设施等新领域。
虽然被称为塑料公司，但Central Plastics公司的业务中还有非常重要的一部分是金属产品，包括不锈钢转接配件。1965年，它推出了整体型接头连接钢与聚乙烯，这种设计一直沿用到今天。
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