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借外脑打造自主品牌注塑机

  2007年02月05日  
  “2000年我本来打算开始造飞机,结果没能实现,”年过古稀的海天集团董事长张静章眨着眼笑了。这位老人不仅是位成功的民营企业家,还是个梦想家。 1994年成立国内规模最大的注塑机生产企业————海天集团,2000年产值突破10亿元。张静章的愿望是让海天实现跨越发展,成为全球注塑机领军企业。
  
  “海天一年生产2万台注塑机,产量居世界第一,但产值只能排第四位,关键是我们中高档的产品少,品牌的获利能力不强。海天生产的一台中高档注塑机售价190万元,日本同样产品的价格比我们贵一倍,这就是差距,也是我们发展的空间,”张静章说,“海天2006年销售37亿元,占国内大中型注塑机60% 的市场份额,我们的目标是2010年前销售实现50亿元,今后必须向高档、高附加值产品发展,着重发展大型注塑机、电动注塑机、环保节能注塑机等,此外注塑机的母机————加工中心也将成为新的增长点。”
  
  张静章为他心目中的高附加值产品取名“长飞亚”,寓意海天产品达到国际先进水平、飞出亚洲,抢进世界市场。“从2007年开始,海天注塑机的目标是逐步占领国内10亿美元的进口注塑机市场,以高性价比的中高档产品替代进口,”张静章说。
  
  2006年10月海天发布了自主研发的具有国际先进水平的HTD全电动节能环保注塑机等产品,在同行中引起了不小的震动。“海天一直非常重视自主研发,这是个缓慢的不断积累的过程,今天看到的海天自主开发的产品其实是他们十几年积累的成果。”宁波市北仑区发改局副局长周国程告诉记者。2006年海天斥资2亿元在德国建设的2万平方米的研发中心已经启用,海天在当地聘请了7名资深工程师,从国内派遣了3名研发人员,利用当地的科研资源,共同研发注塑机、加工中心等高附加值产品。此外,海天还与北京化工大学合作建立了中国塑料机械研究中心。
  
  “新产品开发首先要了解国内和国际市场需求,设计出新产品再通过小规模试用、用户反馈、修改等过程达到性能稳定的要求,最后才能大规模投入市场,”张静章说,“利用国际、国内资源共同研发,加上国内制造成本相对较低,与市场比较贴近,使海天的产品实现高性价比,在与国际同行的竞争中逐步显现出优势。”
  
  2006年12月22日海天集团旗下的海天国际在香港联交所主板上市交易,开盘价为4.14港元,共发行39900000股,香港发售股份获得约226.7倍认购。
  
  海天国际控股有限公司执行董事长张剑鸣表示,此举标志着海天踏上国际资本市场的舞台,海天集团注塑机业务将向节能、节水、环保、精密方向发展。
  
  “海天通过股份改造,拿出注塑机业务25%的股份在香港上市,融资近2亿港币,”张静章说,“上市的目的主要是提高海天品牌的国际形象,不仅是为了融资。”
  
  上市不只为融资,张静章说这话是有底气的:海天由于产品口碑好、对销售回款的控制比较严,很少出现应收账款问题。“我从来不向银行贷款,海天有实力滚动发展和投资,”张静章说。
  
  “海天的自主品牌产品目前销往87个国家和地区,年销售额达1.2亿美元,今后我们要发展成为世界领先的企业。”张静章说。

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