近日,艾默生工业自动化(中国)(简称艾默生IAC)特邀其事业合作伙伴,参加为期二天的《突破中小企业管理与发展瓶颈》培训课程。来自全国各地的32名艾默生IAC合作伙伴的企业决策者积极参与了此次活动。
面对越来越激烈的市场竞争环境,如何使企业持续发展,做大做强,是每一个企业决策者都必须面对的问题。借此次培训,艾默生将其事业伙伴聚集一堂,通过高层次的培训学习,使大家深入沟通,共同探讨企业发展中的关键问题,寻求实际的解决之道。
该课程由知名的培训老师范兴中先生主讲。范先生具有丰富的实际经验、具有开放的市场经验和管理经验,他根据各位合作伙伴的实际情况,针对性地制作了培训计划,内容涉及:企业执行力的塑造；内部制度的建设与完善；人才的吸引、培养与保留；销售团队的管理；文化、品牌的建设与完善。而上述几个因素正是中小企业领导人关注的焦点,也是企业管理与发展的瓶颈。
采用情景式互动方式展开教学,整套课程不仅专业、感性、激励,而且融合了实战技巧与经验,使学员在学习中有所感悟,有助于管理者们探索出适合自身企业发展的管理模式。
参与者们表示,此次学习对他们有不同程度的帮助和自我提升,拓宽了思路,对执行力和激励有了更新的认识,对“重在过程,细节决定成败”有了更深的理解。
此外,学员们对如何解决公司内部管理和公司存在的瓶颈问题有了自己的答案。大家在感谢培训组织者艾默生IAC的同时,还表示将满怀信心与艾默生IAC携手合作,在共同发展中寻求突破。
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