经济危机为全球输配电设备行业带来了一次重新“洗牌”的机会

2009年04月10日

　　经济危机为全球输配电设备行业带来了一次重新“洗牌”的机会，我国输配电设备骨干企业在当前的情况下理应有所作为。要跻身全球“第一集团”的位置，除了抓住国内市场外，还要在国际市场上有所作为。然而，在国际市场方面，我国输配电设备目前正面临着巨大的挑战。低成本价格出口战略很容易被其他国家模仿，在当前的国际市场上，我国在低成本的价格优势方面正受到来自印度的输配电设备企业的强大挑战。印度企业以比我们还低的成本价格优势，对我国企业的国际市场竞争力造成了直接的冲击。尤其是近一年多来，伴随着人民币升值和原材料价格的猛烈上涨且居高不下，中国企业在国际市场上原有的价格成本优势已微乎其微。

　　“要改变这种尴尬的局面，我国企业就必须向ABB、西门子公司学习，在国家的扶持下进一步提高自己的制造技术，以产品质量来赢得国外客户的信赖，争取早日在欧美成熟市场上占有一席之地。”有专家接受记者采访时说，具体而言，可采取三方面的应对措施：

　　一是继续依托国家重点项目进行技术的自主创新，缩小与ABB、西门子公司在制造细节、设计细节方面的差距。

　　二是国内有关部门应认真贯彻今年2月4日国务院通过的装备制造业调整振兴规划，在国内大型项目的设备招投标中，应“鼓励订购和使用国产首台(套)重大技术装备”，让国内输配电企业能得到更多的国内订单，以积累实力开拓国际市场。

　　三是国家可出台一些财税政策，扶持国内输配电设备产品更好地占据国外市场。如可适当提高输配电设备的出口退税率，或是给予一定的财政补贴。据了解，目前印度企业之所以能采取低成本价格出口战略，就是由于其政府对机电产品出口采取了补贴政策，我国政府也可以在这方面出台一些优惠政策，增加企业的市场竞争力。