会上，郑元豹深入浅出地讲述了理论与实践的结合问题。他指出，作为一名企业家，要思考好一个问题是非常重要的，理论是企业发展的方向和旗帜，但理论只占据了实践的20%，科学管理和社会关系及中央到地方的人脉关系分别占了30%、10%和40%。他认为，中国共产党是全国人民的核心，中国具有历史悠久的文化，但这还仅仅体现在文字文化方面，通过改革开放30周年之后，才慢慢形成了经济文化，而随着经济的快速发展，中国也即将跨入文化经济的领域。每一个企业的成长与做人一样，大凡都经历了学习阶段、成熟阶段、发展阶段和老化阶段，在此每一位企业家都会体现出一种价值观：跨栏。“企业家只能往前走，前面是天堂、后面是地狱，在企业发展当中，企业家必须要时时清理企业‘垃圾’，进行自主创新，主要表现在产品改造、技术改造、设备改造、工作流程改造、员工自身力量改造等方面，同时还要大力加强节约节能节排工作。”郑元豹非常深刻地说。

    　此外，郑元豹还介绍了人民电器集团快速跨入中国500强企业行列的心得：在管理方面，人民电器集团大胆创新，在各个公司、各个部门、各个岗位全面执行PCDM数字化管理模式，为集团经济发展带来了可靠保证，业绩逐年攀升，2008年销售额突破190亿元大关，并树立了千亿元冲刺的决策计划。在技术方面，企业大力构筑产学研体系，建立了一批由国内外技术精湛的专家、学者联盟的科研平台，成立了人民电器集团技术开发有限公司，专注于为广大用户提供最全面的产品质量保证。在文化方面，人民电器集团引用“狼文化”的理念，形成了“外圆内方、低调有劲”的企业文化，树立了干枝文化体系，一跃成为中国电气行业强势品牌，品牌价值高达53.35亿元。在人才方面，人民电器集团以创业带动就业为思想，为每位“人民”人建立了发展平台，提供了创业机遇，真正建立了公开、公平、公正的精英人才培养体系。

    　随后，郑元豹与广大MBA企业家学员进行了现场互动，分别回答了有关企业管理、企业创新、企业发展等方面的问题。