引言：据相关报告指出：全球智慧城市市场规模五年之后将达到12665.8亿美元，从发展区域来说，亚太地区以及中东和非洲市场将成为最高的创收市场，由此可见，未来中国智慧城市的发展空间是巨大的，未来市场竞争也会相当的激烈。施耐德电气进入中国市场较早，日前制定了“5大解决方案板块+1个管理平台”掘金中国智慧城市市场。

　　在经历了全国轰轰烈烈的智慧城市规划大潮之后，2014年可谓中国智慧城市的落地年。截至2013年，中国95%的地级市和76%的县级市，总计220个城市表示有开展智慧城市建设的意向。超过40个城市已将智慧城市战略纳入政府工作报告，23个城市发布了智慧城市专项规划，接近190个城市与信息类企业签订了智慧城市战略合作协议。工信部、科技部、住建部，卫生部，及其他相关部门都在积极推进智慧城市的试点工作。其中，住建部公布了202个智慧城市试点，一批总计90个，二批112个。一时间，智慧城市成为人们关注的焦点，而智慧城市的落地关键在于，弄清楚其能为城市可持续化发展起到怎样的作用。

　　智慧城市的发展不是一个单位或个体的力量可以实现的，政府、组织、个人投资者、开发商等不同群体在智慧城市价值链上扮演不同的角色。而提供信息通信、能源、交通、基础设施等技术手段与服务的工业供应商更是在智慧城市的建设之初便参与其中，并从技术层面连接着智慧城市各个环节。

　　根据MarketsandMarkets公司发布的报告，全球智慧城市市场规模预计将由2014年的6545.7亿美元增至2019年的12665.8亿美元，2014年至2019年间年复合增长率达14.1%。从区域来看，亚太地区以及中东和非洲市场将成为最高的创收市场。广阔的市场前景，丰厚的政府扶植力度，中国智慧城市领域的热度之高可想而知，随之而来的就是各服务提供商的激烈竞争。

　　总部位于法国吕埃的全球能效管理专家施耐德电气公司，自1987年进入中国，已为中国服务了27年。从结束中国使用灯绳开关，到参与三峡工程、西气东输、南水北调等重大工程的设备提供和服务，中国已成为施耐德的全球第二大市场。

　　施耐德电气智慧城市业务总监雷波

　　据介绍，施耐德电气在智慧城市领域的业务已经从提供基础设施产品向生态、智慧城市解决方案转型。施耐德电气智慧城市业务总监雷波指出，早在2008年，施耐德即开始转型，从做产品、设备到软件服务，从产品制造销售到提供一揽子解决方案。施耐德电气在智慧城市领域提供“5大解决方案板块+1个管理平台”服务：5大解决方案包括智慧能源、智慧交通、智慧水务、智慧公共服务以及智慧建筑和家居，1个平台是指城市级建筑、能源管理平台。

　　施耐德电气智慧城市解决方案架构

　　在启动智慧城市项目时，施耐德电气的专家团队会对城市进行实地考察，通过分析、评估，设计出城市可持续发展的架构蓝图，为城市的具体建设和改善梳理出清晰的脉络。施耐德电气建议从城市底部开始，先行修复基础设施，确保城市各个不同板块的高效率，然后再将所有的系统连接起来。这种自下而上运营模式会保障城市改造的可实施性以及城市运营的流畅性。

　　智慧城市需要运营、管理两把抓

　　雷波指出，智慧城市需要运营、管理两把抓。针对于城市发展中的出现的问题，施耐德电气整合OT(OperationTechnology)和IT技术，集成合理化的解决方案，有效的提升城市能源利用率和灵活性，实现城市运营完善化、快捷化、智能化。

　　据悉，施耐德电气已为全球200多个城市提供了智慧城市的咨询服务和解决方案。由于智慧城市本身概念及体系的复杂性，需要各种力量的共同协作，施耐德电气在推动智慧城市发展过程中，始终遵循协作与灵活性两个重要原则。协作是指始终保持一种开放的心态与其他企业、单位、个人合作，共赢。而灵活则表示项目的实施不能简单的用是或不是判断，而是有一定的灵活性的。每个城市都有其特殊性，所以在一个地区的成功经验还要经过不断的推敲才能在另一个区域实施。

　　在雷波看来，智慧城市的建设刚刚进入起步阶段，各城市的当务之急是做好基础设施的搭建。智慧城市最重要的一点，就是用最少的资源达到最高的效果。施耐德电气智慧城市的根本理念是高效，在高效的基础上实现可持续性，最终实现宜居的终极理想。