引言：“透明工厂”是工业4.0落地制造业的第一步，万事开头难，我们只有将这一步踏实了，后面的路才会好走。透明化工厂要求生产的信息和数据能及时、准确的进行传递，让管理者能实时了解生产的情况，针对异常错漏进行及时有效的反应和处理。

　　在智能制造的风口，所有企业都想扶摇直上，龙腾万里，但错误的方向和方法只会让企业飞得更高、摔得更惨……那何为正确的方法论呢，智能制造需要坚实的基础，只有完成了完备的软硬件建设，才有资格去谈智能制造的建设与实行。

　　我们常说“工业4.0”让智能制造有了理论和实践的指导思想，第一次明确的提出了其概念内核，既然有“4.0”自然也就有“1.0”“2.0”和“3.0”，他们无法割裂是一个连续动作。“工业3.0”的内核是自动化生产，流水线作业极大的提高了生产效率，使产量不断上涨，满足人们对物质的需要，是一个从无到有的过程。这极大的推动了社会的发展，从生产关系的变革影响社会关系，当我们回归到生产中来时，发现了这个不争的事实，自动化是生产革新中不可或缺的一环，它非常重要却不是本文的主角。

　　物质财富的不断积累促使人们开始追求更高品质的生活，这取决于更丰富的用途、更便捷的使用方法和更人性化的情感互动，这对生产厂家提出更高的要求，这是智能制造被提出和得以发展的外部因素。在生产技术发展的过程中，人们也在不断的思考和完善人与机械的关系，我们从开始的操作机械渐渐过渡到现如今的指挥机械，我们把机械从工具变成了“手脚”下一步我们将赋予其智慧，让它们成为我们的伙伴，这是工业信息化的意义所在。

　　在企业走向智能化的过程中，信息化是必须要翻阅的高山，目前国内也出现了一批进行制造企业信息化的公司，易往信息便是其中之一，在他们看来，“智能工厂”的一个特征是可重新配置生产系统，对相关生产系统的属性及参数进行改变。生产管理系统(如生产控制)必须考虑这一点，所以新的生产管理系统始终需要更新那些会受影响的生产系统的当前状态。受影响的系统不仅指的是本地系统，还包括所有生产过程中的其它各种系统。整个供应链的资源供应必须是可见的，并且在可用性方面要完全透明，要实现智能化生产，必须先实现透明化。

　　“透明工厂”是工业4.0落地制造业的第一步，万事开头难，我们只有将这一步踏实了，后面的路才会好走。透明化工厂要求生产的信息和数据能及时、准确的进行传递，让管理者能实时了解生产的情况，针对异常错漏进行及时有效的反应和处理，这样一来也能保证产品的质量，提高生产的效率。这无疑是进行更高级生产的基础，缺少了它无论是智能生产还是个性化定制都将成为无源之水无本之木。

　　我们采集和解读生产信息和数据，凭借它们来建立整个透明工厂，当生产的智慧被信息化软件发挥到极致时，智造的一天便会来临。